【新闻】土地流转转出个金窝窝多变叉蕨
土地流转转出个金窝窝
犁耙水响。4月29日,荆楚行采访组一行来到了安陆棠棣镇花园村,参观了禾丰粮油集团集中育秧基地。基地面积达50亩,可满足5000亩土地机械化插秧需求。
基地田管员正忙着揭塑料薄膜,给秧苗通风降温。才下田8天的稻种,秧苗已长到7厘米高了,嫩绿嫩绿的。棠棣镇是禾丰集团流转土地集中区,流转面积达4万亩,集团在该区域推广高产水稻种植。
肖其年已经60多岁了,没有外出打工,现担任禾丰集团基地田管员。见我们来到田间,停下手中的农活,跟我们聊起了家常。他告诉我们:“当田管员,只用做看苗、护水等简单工作。供种、植保、收割、收购都由禾丰集团统一完成。”借用肖其年的话,“其它的啥都不操心”。
谈到收入,肖其年更是乐开了怀。他说:“按照每亩稻谷800斤、麦子500斤的标准,禾丰集团将超出部分50%以上发给他们作为工资。除了田管收入外,还有流转土地的租金、分红收入,比以前单干强多了,更省心省事。”
2012年,花园村成立土地股份专业合作社,在当地党委、政府推动下,与禾丰集团正式“联姻”,签订了土地流转合同。禾丰集团采取“公司 合作社 农户”的经营模式、“农场主管 村级协管 专人田管”的管理模式及全程机械化作业的种植模式。同时,公司成立了联禾农机专业合作社,购置、网络农业机械242台套,主要为流转土地提供农业服务。
“树挪死,人挪活,土地流转转出个金窝窝。”花园村党支部书记肖家志用这句话赞出了自己心声,“‘公司 合作社 农户’经营模式可带来农户、企业、村集体和政府四方共赢,农户每年有稳定的收入,企业有了稳定优质粮源,村集体也享受保底收入,地方财政扩大了税源。”
集团公司副总裁殷勇告诉我们,“集团公司在棠棣镇已实行‘三大板块’种植经营模式。一是以花园等12个村为基地,建立2万亩核心种植区,采取‘公司 合作社 农户’的经营模式,种植优质稻;二是在11个村采取‘公司 合作社 家庭农场’经营模式;三是在7个村中发展订单农业1万亩,种植红米、黑米功能稻各5000亩,公司提供种子、肥料、农药及农技服务,并回收产品。”
“集团公司在安陆木梓乡等多个乡镇搞土地流转,力争实现20万亩农田的土地流转目标。”殷勇补充道。
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