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专访鲍尔默将大力实施三屏一云战略万芳

发布时间:2020-02-14 10:58:37 阅读: 来源:护腿厂家

专访鲍尔默:将大力实施“三屏一云”战略-CSDN.NET

摘要:美国科技博客网站TechCrunch今天刊登了该网站对微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)的独家采访记录。在这次于周四进行的采访中,鲍尔默称,微软今后将大力实施所谓的“三屏一云”市场

美国科技博客网站TechCrunch今天刊登了该网站对微软CEO史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)的独家采访记录。在这次于周四进行的采访中,鲍尔默称,微软今后将大力实施所谓的三屏一云市场战略。鲍尔默周四前往硅谷参加2009年度风险投资商峰会。当天会议结束后,鲍尔默接受了TechCrunch创始人迈克尔阿灵顿(Michael Arrington)的独家采访,并谈到了微软产品战略(包括Windows、Windows Mobile、IE浏览器、搜索引擎Bing和云计算等等)、微软所面临市场竞争以及他对美国微型博客网站Twitter的看法。

以下就是鲍尔默周四接受TechCrunch创始人阿灵顿独家采访的精彩摘要:

阿灵顿:是什么风把你吹到了硅谷来?

鲍尔默:我是来参加在硅谷举行的2009年度风险投资商峰会,目的是加强微软同风险投资产业之间的沟通交流。目前美国科技产业正面临着大量收购机会,我们希望同风险投资产业交换一下意见。

阿灵顿:上次你到硅谷来,好像是为了宣布微软同雅虎达成为期10年的搜索和广告合作协议吧?

鲍尔默:具体已记不清了,好像应该是。自今年7月底我到硅谷以来,我又进行了两个月的旅行。

阿灵顿:微软有很多产品创意,如新型搜索引擎Bing(中文名称必应)和即将上市的Windows 7操作系统等等,另外还有Azure和Natal等项目。你个人对微软这些产品如何看?

鲍尔默:微软意在为消费者及企业用户提供大量产品和服务,作为该公司的负责人,我对于微软能够在今年推出这么多产品感到欣慰。尽管有些产品并未受到媒体大量关注,但我觉得今年是很有意思的一年。不仅如此,今后12个月内,微软还会推出更多具有巨大市场增长潜力的产品和服务。

阿灵顿:你最近谈论最多的事情之一就是三屏一云(注:三屏指电脑显示屏、手机屏幕和电视屏幕,一云指云计算)战略,请具体阐述一下该战略的用意所在。

鲍尔默:我提出三屏一云概念,其实是着眼于计算机产业的整个转型趋势。以前我们主要谈论大型机、小型机、PC计算、客户端服务器计算、图形计算和互联网等等。而我认为三屏一云都是很重要的东西。就云计算而言,它并不是仅仅能够托管一些应用程序,而且还是一个全新的平台,并能提高服务的安全性,这是了不起的进步。

现在大家都在谈论技术共享和整合的话题,Windows既可移植到手机上,也能够用来控制电视节目。Windows Azure本身就是云计算服务。因此无论你使用的小屏幕还是大屏幕,微软希望都能带给你相同的产品体验。

阿灵顿:你说到的是微软Azure云计算服务,但别人或许更愿意使用亚马逊或其他公司提供的类似服务。从开发者角度看,这是否意味着你们必须在Azure中尽量整合大量功能?

鲍尔默:如果能将一项服务的功能尽量复杂化,这当然是件好事。但如果说你仅支持自己一家三屏一云服务,这似乎也说不过去虽然我心里面愿意看到这种局面的出现。我们首先必须做好自己的三屏一云服务,但总会有人不愿意使用这些服务,还有些人不知道出于什么样的奇怪念头,竟然喜欢使用Linux之类的产品,真是奇了怪了。

阿灵顿:是啊,他们都疯了。

鲍尔默:就我而言,我是有资格说出这番话的。我们今后确实必须加强对外部服务的兼容性,但首先必须做好对微软自家产品和服务的兼容性。

阿灵顿:数家美国市场研究公司的统计数据显示,目前Bing市场份额已达10%左右,与原先8.5%相比有了不少进步。我就此向你表示祝贺。

鲍尔默:谢谢。

阿灵顿:今后10年内,搜索产业的技术创新规模是否会高于过去10年所取得的业绩?

鲍尔默:过去5年中,搜索产业的服务范围进一步扩大,如扩展到地图、书籍搜索等等。但总的说来,过去5年中,互联网搜索的基本方式、算法并没有出现革命性的变化。而今后10年中,我们将看到搜索产业的更多技术创新。当然,要实现这一目标,首先必须保证互联网搜索产业领域具备正常市场竞争。

正因为如此,我们希望监管部门能够批准微软同雅虎达成的搜索和广告合作协议,如此就能保证搜索产业的正常竞争。否则我们今后就看不到互联网搜索产业会出现更多创新。至于创新究竟将体现在哪些方面,我想不外乎自然语言、视觉化、改变用户界面、改变商业模式等等。目前搜索产业的主流商业模式对于内容提供商和其他厂商很不利

阿灵顿:正是如此。

鲍尔默:在搜索产业领域,我们今后可以在用户界面、商业模式上做足文章,我们可以做一些当前搜索业务领先者(注:指谷歌)尚无法提供的一些新服务。

阿灵顿:确实如此。

鲍尔默:当前搜索业务领先者的各项业务也做得不错,我们必须迎头赶上才行。他们用了很多年开发搜索引擎的算法,我们也必须在这方面下大力气。

阿灵顿:你所说搜索引擎必须改变用户界面,外界则谈论搜索引擎必须更了解用户的查询意图。这二者是一回事吧?

鲍尔默:我所说的改变搜索用户界面,是指搜索引擎能够更大程度上理解自然语言的查询活动。

阿灵顿:今后10年内,微软搜索市场份额将达到多少?

鲍尔默:这个我也不知道。与其去预测今后微软搜索的市场份额,还不如踏踏实实去做事。反正应该是远远高于当前的市场份额。

阿灵顿:如果你能给出一个具体的预测数据就好了

鲍尔默:(笑而不答)

阿灵顿:你们此前推出了Zune HD音乐播放器,听说其性能不错。我目前还没购买该产品,你自己用上了Zune HD没有?

鲍尔默:其实我也没有用上。

阿灵顿:微软正陆续推出自家品牌的消费电子产品,如Zune音乐播放器和Xbox游戏机等等。我们何时能够在市面上见到微软品牌的手机?我知道你们的回答是我们不会推出微软品牌手机。

鲍尔默:手机本身属于大众化的消费产品,着眼于长远发展,我们认为微软不必介入手机硬件业务,而只需专门做好相应软件开发工作,如此才符合微软的利益。

阿灵顿:微软2009财年中(注:截至今年6月底),微软共收购了15家公司,对吧?

鲍尔默:是这样的。

阿灵顿:那你们在2010财年中是否会进行更多收购?

鲍尔默:在该财年中,我们很可能会再收购15家左右公司,但收购对象的规模将较小,每起收购的交易额在300万美元到5000万美元之间。当然,特殊情况下,我们也可能进行大型收购活动。通过这些收购活动,可进一步加强我们的技术平台和发行渠道实力。

阿灵顿:那Twitter是否有利于加强你们的技术平台和发行实力?

鲍尔默:目前Twitter各项业务做得不错,我的意思并不是说微软将收购Twitter我的意思是,Twitter高管层希望今后保持该网站的独立身份,这也不错。至于收购Twitter能不能有利于微软发展,这个我们也得仔细评估。但无论怎样,就目前而言,Twitter肯定会采取一切措施来保持其独立身份,我对此表示赞赏。

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