abb集团转让电网业务八成股份专注机器人啊
abb集团转让电业务八成股份 专注机器人和自动化业务
虽然abb电业务的价值已远超两年前,但与机器人及运动控制、工业自动化及电气产品事业部相比,电业务仍是abb业务利润率最低的部门……
北京时间12月17日,瑞士工业巨头abb集团宣布与日本日立集团达成交易协议,以110亿美元的企业估值向后者转让电业务部的全部业务,此金额相当于11.2倍企业估值/运营息税摊销前利润。
出售电业务后,abb将更加专注于利润更丰厚的和自动化业务领域。另一方面,日立集团的业务重心正从核电向增长更快的电领域转移,斥资约64亿美元(从上述估值扣除债务类项目后的预估价格)获得abb电业务80.1%的股份是这家日本工业集团有史以来最大一笔交易,有助其拓展海外市场。
abb的电设备销售量、安装量和在运量均居全球第一,具体包括变电站自动化保护与控制、变压器产品、通信系统、高压产品和系统、高压直流等等。abb集团业务遍布全球100多个国家和地区,雇员达14.7万。1954年,abb为瑞典建设和投运了世界上第一套商用高压直流(hvdc)系统,并将这一输电技术推向全世界。
具体形式上,abb剥离电业务后,双方将成立合资公司。abb在交易初期将持有合资企业19.9%的股份,以确保无缝过渡。根据交易协议,abb可在交易完成三年后出售这部分股份,底价设定为议定企业估值的90%。日立对此19.9%的股份拥有购买选择权,底价设定为议定企业估值的100%。合资企业总部将设于瑞士,日立集团将保留其管理团队以确保业务连续性。
早在2016年,abb就曾有意出售电业务,并对此进行了内部估价,但最终仍决定保留。2016年10月,abb在瑞士举行的“资本市场日”上正式宣布,经过全面深入的战略评估,abb董事会和执行委员会认为相对于业务出售、公开募股、剥离或合资企业等其它选择,保留abb电业务,并进一步推动转型,才能最大程度释放股东价值。电业务继续以一个事业部的形式被保留在abb集团内。
虽然abb电业务的价值已远超两年前,但与机器人及运动控制、工业自动化及电气产品事业部相比,电业务仍是abb业务利润率最低的部门。出售电业务,符合abb第二大股东cevian capital的长期诉求。
通过出售电业务80.1%的股份,abb初期将获得约91亿美元,此金额考虑到售前净财务杠杆(公司间贷款与现金转移净额)、但不包括一次性塑料造粒机作业触及国民经济的广泛领域交易成本、剥离相关成本以及税收成本等因素。
abb预计将产生亿美元的一次性非运营性交易及剥离成本,以及约亿美元的相关现金税费。该交易预计于2020年上半年完成,但需获得监管机构批准并满足交易完成条件。abb计划通过股份回购或类似机制,将出售的80.1%的股份中的全部净现1、指针轴承、摆轴轴承和测力传动部件磨擦阻力过大:主要是调剂、清洗轴承及测力传动部件.消除不正常的磨擦阻力金收益返还股东,共计亿美元。
abb同时宣布将精简业务模式及组织架构,打造全球排名第一或第二的4球实验机属于磨擦磨损实验机1种四大业务部,包括全球市场中位列第二的电气业务部、全球位列第二的工业自动化业务部、全球位列第二的机器人可做拉伸、紧缩、曲折、撕裂、剪切、180度剥离、90度剥离实验及离散自动化业务部及位列第一的运动控制业务部。
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